Trainings, die wirklich ankommen. Dank KVP-Kunstausstellungen.
Im Mittelpunkt steht der gezielte Aufbau neuer Denk- und Verhaltensweisen. Etablierte, oft unbewusste Muster werden humorvoll hinterfragt und konsequent auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet.
Mir ist ein hoher Praxisbezug wichtig: Theorie und die Vermittlung von Modellen machen etwa ein Drittel der Trainingszeit aus, zwei Drittel gehören dem aktiven Ausprobieren — in Rollenspielen, Praxisbeispielen und Übungen, die alle Teilnehmenden aktiv einbinden.
Jedes Training ist eine erweiterbare Basis. Gerne kombiniere ich inhaltliche Schwerpunkte aus verschiedenen Bereichen zu Ihrem individuellen Konzept — auch mit Elementen, die den Teamzusammenhalt gezielt stärken.
Trainingsschwerpunkte
Führung
Den eigenen Führungsstil entwickeln, Selbst- und Fremdbild schärfen und ein Arbeitsklima schaffen, in dem Menschen wirklich Leistung bringen wollen.
Kommunikation
Klar, wirksam und empathisch kommunizieren — verbal wie nonverbal. Für mehr Sicherheit in Gesprächen, die zählen.
Verhandlungsführung
Verhandlungen strukturiert vorbereiten, souverän führen und Ergebnisse erzielen, die tragfähig sind — für beide Seiten.
Präsentation
Inhalte überzeugend aufbereiten und mit Präsenz vortragen — vor Kunden, im Gremium oder vor dem eigenen Team.
Zeit- & Selbstmanagement
Prioritäten setzen, die wirklich zu Ihren Zielen passen — mit Kopf und Bauchgefühl, statt sich von äußeren Umständen treiben zu lassen.
Teamworkshops
Zusammenarbeit stärken, Rollen klären und gemeinsam an einer Kultur arbeiten, die Ihr Unternehmen langfristig trägt.
Alle Inhalte auch im Einzelcoaching
Alle Trainingsinhalte lassen sich ebenso in einem individuellen Einzelcoaching umsetzen — wenn eine Führungskraft oder ein Teammitglied gezielt an einem bestimmten Thema arbeiten möchte, statt im Gruppenformat.
Sprechen Sie mich gerne an — gemeinsam finden wir das passende Format für Ihr Anliegen.